Silvia Lopez
Permíteme presentarme. Soy una formadora y consultora bilingüe (castellano/inglés) con más de 15 años de experiencia en entornos profesionales internacionales.
A lo largo de mi carrera, he colaborado con directivos y líderes procedentes de más de 100 países y he tenido la oportunidad de liderar equipos multiculturales en Europa, Asia y América Latina.
Basándome en mi experiencia como formadora, mi vocación se ha convertido en mi profesión: identificar habilidades esenciales para ayudar a líderes (actuales o futuros) a desarrollarse en un nuevo entorno profesional y a los equipos a ser profesionales de alto rendimiento.
Innpact
FORMACIÓN INNOVADORA: En el mundo empresarial, el talento es el recurso más valioso. Invertir en el desarrollo de habilidades no solo empodera a individuos, sino que fortalece a la organización. Desde cultivar habilidades personales hasta fomentar relaciones efectivas y atraer talento, cada inversión contribuye al éxito colectivo y a una empresa más dinámica.
Motivación
Profesionales motivados conducen a equipos más comprometidos y eficientes. La inversión en desarrollo personal y relacional contribuye directamente al impulso motivacional.
Innovación
Fomentar habilidades personales y relacionales potencia la creatividad y la innovación. Equipos con estas habilidades son fundamentales para impulsar la excelencia y la originalidad.
Productividad
El buen desarrollo de habilidades relacionales y personales tiene un impacto directo en la productividad. La inversión se traduce en equipos más eficientes y tareas ejecutadas con mayor efectividad.
Salud y Bienestar
El bienestar emocional y relacional de los profesionales es esencial. La inversión en desarrollo contribuye a un ambiente laboral saludable, promoviendo la satisfacción y el equilibrio entre vida laboral y personal.
Compromiso
Equipos bien formados y con habilidades avanzadas demuestran un mayor compromiso con los objetivos de la empresa. La inversión se refleja en colaboradores alineados con la misión y visión organizativa.
- Formación a medida – Análisis de las necesidades específicas de cada empresa
- Contenido relevante centrado en los resultados – Gestión del curso en base a los objetivos específicos
- Formación práctica – Transformando información en aprendizaje
- Análisis – toma de conciencia de puntos fuertes y áreas de mejora.
- Sensibilizar – identificar y trabajar comportamientos concretos que potencian las habilidades necesarias.
- Entrenar – 20% teoría + 80% práctica. Casos reales para practicar las habilidades.
- Transformar – plan de acción concreto para transformar la realidad laboral.